
L'élaboration collaborative de stratégies visant à s'attaquer aux priorités du Cadre national dépend d'une bonne gouvernance et d'une coordination et d'un réseautage adéquats. De façon provisoire, Santé Canada et le Centre canadien de lutte contre l'alcoolisme et les toxicomanies continuent d'agir à titre de secrétariat informel, en gérant et en aidant les partenaires du Cadre à :
Un modèle de gouvernance à plus long terme sera élaboré après la tenue du deuxième forum sur le Cadre national qui devrait avoir lieu à la fin du printemps 2008.
Les personnes qui consomment de l'alcool ou d'autres drogues et substances, les trois paliers de gouvernement, les organisations non gouvernementales, les organisations des Premières nations, des Inuits et des Métis, l'industrie et le secteur privé, ainsi que d'autres communautés d'intérêts font tous partie intégrante de l'élaboration continue et de la mise en oeuvre du Cadre national.
| Michel Perron | Directeur général, Centre canadien de lutte contre l'alcoolisme et les toxicomanies |
| Linda Dabros | Directrice, Bureau du Secrétariat de la Stratégie Antidrogue et de la Politique Stratégique, Santé Canada |
| Carolyn Franklin | Conseillère principale, Centre canadien de lutte contre l'alcoolisme et les toxicomanies |
| Marjorie Ward | Analyste principal en politique, Bureau du Secrétariat de la Stratégie Antidrogue et de la Politique Stratégique, Santé Canada |
| Gisèle Chantigny |
Adjointe executive, Bureau du Secrétariat de la Stratégie Antidrogue et de la Politique Stratégique, Santé Canada |